用愛築起的人生第二個家

「我可不可以現在給他喝農藥，他就一了百了，我不會怪你。」
「生死有命、富貴在天，趕快走，是一個解脫。」

這慘忍、令人心痛的言語，確實是一部分身心障礙者家屬的心聲。

「院長，還有下次出遊的機會嗎？他已經開始期待下次。」
「在你們機構，是他這輩子最快樂的時候。」

當然也有樂於陪伴孩子成長的爸媽，只是每當身心障礙者家長講出「放棄」的言語，就像在方舟啟智教養院長廖心慈心上插了一刀：「他憑什麼因為沒錢放棄這孩子生命，你有問過他本人嗎？」這也意味者「貧與富」成了家長考量救孩子的重點之一。

「這就像把生命的價值交付在金錢手上，我沒有錢就得等死！如果能透過永續經營解決貧窮，是不是可以給他們一個尊重的未來？不是靠別人安排人生，而是自己當生命的總舵手。」

蓋一座希望農場、屬於自己的老憨家園，成了方舟啟智教養院的救命稻草。未來只要農場成功營運，不僅能讓孩子有穩定收入，也可以幫老憨兒存一筆救命基金。

善終是家的責任

打造老憨家園這個夢，院長廖心慈做了 10 年。

幸福的人生終點，起碼有家人陪伴！但有些老憨兒卻因父母不在，最後只有一具棺材、一對金童玉女、三碗白飯，陪他們走完最後一程。這一幕，廖心慈忘不了：「三個月前，他轉去長照中心還胖嘟嘟的，怎麼突然瘦這麼多，裡面真的沒有裝錯人嗎？」

這讓方舟意識到「不孤單、不卑微的善終」對他們來說有多重要。

一名從台北轉介來的院生，人生最後階段，大腸癌纏身，肚子全是腫瘤，醫生判定活不過三個月。方舟帶著他一步步完成心中願望，哪怕是到夜市吃牛排，只能吃兩口，都沒關係。

第 23 天，醫生宣告無法再治療，詢問最後想要回到哪裡？有家人嗎？廖心慈哽咽：「他沒有家人、沒有家可以回，但他用盡氣力的用閩南語說回方舟，這時我才體會到，原來這裡對他們來說，就是家。」

沒有血緣關係，只有每天的朝夕相處，方舟和憨兒們的關係，早已比親人還要親。「他的家人不愛他，那換我們來愛。」成了每個工作人員心中最重要的服務宗旨。

「愛」創造希望的未來

「我們不能彌補他失去的，但我們可以創造溫暖跟愛，透過傾聽聲音、尊重孩子們想做的事情，給他們自主的機會，從旁協助創造更多充滿希望的未來。」

廖心慈開始嘗試幫憨兒圓夢，即使 80 個孩子，有 80 種天馬行空的想法，但能做到的、盡力滿足。特別是生日願望：「與家人吃一頓飯」，看似簡單的心願，執行起來卻特別困難。

「這位爸爸年輕時，經常對孩子、妻子施暴，中風後，成了多重障礙者，即使事情已過了十幾年，但那種痛，讓家人到現在都不願意坐下來一起吃飯。就算到來探望，也不會走進機構、口罩也不脫，最後是我們年輕的志工陪他過完七十歲的生日。」

每人家庭背景不同，曾經的傷痛，即便癒合了，可能都不願再去觸碰！從旁想促成吃飯機會，真的比登天還難，說起這段故事，廖心慈很無奈。

不過，也有家屬很願意陪伴！不論是到拱天宮白沙屯參拜、到果園摘柚子，又或是去湖口老街捏陶、X-park 參觀、拍婚紗照、穿學士服、到電影院看電影，各種活動盡可能跟在一旁。

「就算辛苦，每次都要很努力找資源，但透過這樣的生活刺激，他們能夠慢慢進步，終有一天可以不成為別人的負擔。」方舟現在一直致力推動的目標。

尊重，創造不一樣的生命體

方舟，沒有濃厚消毒水味，教室有可愛的塗鴉，湛藍天空藍、充滿愛的粉色，讓整個機構流溢生氣。時不時還會傳來歡樂聲，因為有些班級正在進行音樂治療課程，有的正在看電影放鬆，偶爾還會有⋯⋯

「你聽！這就是癲癇發作的聲音，有時很興奮會這樣，但這個叫完，沒聲音，就表示老師已經處理安撫好了。」

像這樣情緒豐富的孩子，是不少機構拒絕往來戶，但方舟卻不曾拒絕！即使他們曾因老師沒搞清楚他的需求而動手捶打，或是不知道買麥當勞要排隊直接搶人家飲料，遭民眾反打巴掌，但院長廖心慈從沒想過把他們轉介到其他單位，面對這些「不懂表達」，以更多耐心相待。

方舟開始改變課程教材，把教室變成麥當勞，讓孩子學習排隊付錢、不跳過收銀台搶炸雞、飲料。經過一次又一次的練習、好幾年的努力，進行行為治療，現在外出不再搶食物，反而多了更多禮貌。

獲得的外界反饋：「你們孩子的眼神、氣場真的跟別家的不一樣，不會呆呆傻傻的坐在那裡，不知道要什麼。」廖心慈說，或許這就是不一樣的生命體吧！他有在營造他的生命，而不是我們刻意安排什麼活動，他就做什麼。

在方舟，每個人都擁有發洩自己情緒的權利，今天心情不好，不想跟著班級上課，沒關係，你可以坐在一旁看。如果生理需求處於黃燈或紅燈，只要拿出秘密小卡，老師就會安排時間、獨立空間。就連教室裡的個人置物櫃，都開放給憨兒自己佈置，要藏零食、咖啡都可以。

「自己的家想怎麼布置，你我都不一樣，我們只是管理者，每天住在這裡的不是我，營造孩子喜歡的生活面很重要，因為這裡就是他這輩子住的第二個家。」

然而，這個家，隨時都有可能不見⋯⋯

想要一個永遠的避風港

1989 年創立的方舟，35 年內，已經歷 5 次的搬家——只因為鄰里對身心障礙者不了解，產生的歧視、排斥而被迫搬遷。即便現在機構的房子，是廖心慈的媽媽、創辦人謝春蘭傾家蕩產花錢蓋的，但地是租的，依舊讓方舟的工作人員天天提心吊膽。怕哪天地主突然說不租了，該怎麼辦？

「機構沒了，我們能找到工作，可是這八十個孩子呢？有些沒父沒母，有些是被遺棄的。雖然能轉介到其他單位，但這麼做，不僅是對他們造成二次傷害，也讓他們再度被心中認定的家，拋棄了。」

這十年來，廖心慈沒有一天不努力募款，但依舊杯水車薪。

能做的，就是帶著憨兒敦親睦鄰、掃街、關懷獨居老人！透過當地里長幫忙，讓大家了解身心障礙者是單純的，不會亂打人、亂發脾氣。同時也跟關懷高風險兒少、更生人單位合作，一起做餅乾，讓彼此交流學習，降低「被請」搬家的可能性。

為早日圓夢，廖心慈想在機構旁建農場，來栽種水果、香草等，最後加工做成果乾、麵包，讓孩子們跟附近的失親媽媽、中輟生有工作做，相互協助！即便未來賺的錢可能不多，但至少有穩定的工作，大家一起解決貧窮。

「我們都已經五六十歲了，還有多少年可以建家園？現在努力做好，育苗成功、做出固定水果產值，讓孩子去澆花、除草、採收，找到成功模式就能成為方舟永續經營的模式。」

廖心慈用了一輩子的青春，從讀高中、大學到最後就業，全心全意付出，守護這個家園，要把媽媽的愛，延續下去。

現在已經找好農場地點，老憨兒終身家園的地也買好了，希望能透過募資平台，協助地上建物的興建。但距離目標還有很長一對路要走，廖心慈誓言，一定要給老憨兒們，有一輩子放心及安心的家。