十三行博物館以《2025–2030永續計畫書》為起點，成為新北首座發布永續計畫的博物館，結合文化保存與環境教育，積極實踐 SDGs。從更換 LED 照明、推動環保展覽、DIY 教案，到導覽導入永續理念，逐步內化為日常營運與組織文化的一部分。館方跨部門合作，建立綠色採購與節能機制，並藉由「考古生活節」、綠色旅宿合作等平台擴大社會影響。十三行不只傳承歷史，也成為文化與環境共生的典範，致力成為永續實踐的行動者與推動者。
台灣西北海岸，十三行博物館靜靜佇立著。這裡不僅守護及展示著千年考古遺址，近年來，更悄悄地開始了一段與環境共好的美麗旅程。
隨著館方用心撰寫了《2025–2030永續計畫書》，十三行博物館已經不僅是台灣第一座市立考古博物館，更成為新北市首座發布永續計畫的博物館。這非一時興起，而是他們長久以來對文化與自然和諧共處的真摯思考。
十三行博物館的永續之路，其實早就開始了。博物館營運推廣組的馮祺婷組長與教育研究組研究助理彭佳鴻，分享他們如何帶著微笑和汗水，在日常中融入永續夢想，以及他們心中，博物館在這時代可以扮演的溫暖角色。
早早起步，讓永續走進博物館
語氣溫和的馮祺婷，分享起最初的起心動念，「我們從 2016 年起，就是環境保護署(現已改制為環境部) 認證的環境教育設施場所，在新北市的博物館群中，算是走得比較早的。所以，怎麼做好環境教育、讓永續想法融入工作，一直是我們放在心上的事。」這份默默耕耘，為後來的永續計畫打下堅實的底子。
羅珮瑄館長親自帶領討論、投入環教專業認證，用行動感染了團隊，加上新北市府近年大力推動永續發展，兩股力量有如一陣春風，讓團隊得以將想法化為完整行動藍圖，永續計畫的樣貌逐漸清晰。
彭佳鴻是計畫書的「催生者」之一，他靦腆地說：「好的計畫，真的需要上面的人下定決心，並整合大家的力量。」他說，初期是館長指示成立專案小組，納入各部門骨幹。接著便是一段努力研究的日子。
「我們發現一般企業的永續報告方法，跟博物館不太合身。所以參考了許多國外知名博物館做法，也參加市府課程，慢慢摸索，才找到一條比較對的路。」那段時間，大家一起學習討論，雖然辛苦，但方向感卻愈加清楚。
摸索前行，在挑戰中尋找成長的註腳
彭佳鴻認為，博物館推動永續，最有力的還是「教育」。「我們想做的，不只傳遞知識，更希望透過好玩的故事和體驗，讓大家心裡有所觸動，然後在生活中不知不覺為地球做一點小改變。」於是，十三行先從「管好自己」做起。他們盤點能源使用，逐步汰換耗能設備，如將燈泡全換成 LED 燈、裝設人體感應開關。
對外服務時，永續巧思更是無處不在。像是當期的「運動競化論」特展，就特別規劃小區塊，告訴大家策展過程中的環保努力。每年熱鬧的「考古生活節」，則從設計初期就導入永續準則，鼓勵搭大眾運輸、與攤商溝通減少一次性用品、推廣環保杯租借。團體導覽前，館方也會跟民眾聊聊永續概念與日常實踐。
他們相信，永續並非高深學問，文化也能親切地與環境手牽手。期盼這些小努力，能讓愛護環境的想法，自然融入大家生活。
雖然大方向推動順利，不過，討論永續計畫細節時，團隊也經歷不少思辨。彭佳鴻坦言：「博物館保存文物，恆溫恆濕是硬需求，能源消耗大。若單純追求『淨零排放』，現階段壓力大也不實際。」於是，在與專家們聊過後，團隊決定不執著於單純的節約能源，而能放開心胸擁抱更符合自身需求及彈性的永續。
「方向想清楚了，後續如何做，心裡就踏實多了。」馮祺婷說，這過程反而讓大家對博物館使命體會更深——妥善保存珍貴文化資產，本就是一種永續心意，再從中融入環境教育，慢慢對齊眾人心中更理想的未來。
漣漪的擴散：看得見的改變與期盼
當然，新嘗試總會遇到挑戰。馮祺婷笑著憶起那段「蠟燭兩頭燒」的日子，坦言撰寫計畫初期，「時間」是最大敵人。「博物館日常營運不能停，又要擠出時間完成詳盡計畫書，對夥伴們都是額外付出。」但她也說，因此大家感情更好，為共同目標一起拚的感覺很棒，也激發不少好點子。
在壓力下誕生的「十三綠時尚」DIY 教案，就是最佳例子：將辦公室裡的回收廢紙，巧手變成有十三行特色的小物，例如用回收紙漿做成的「人面陶罐」造型鏡。「這點子能實現，全靠同事們的靈感熱情！」馮祺婷語氣滿是驕傲。「這不只環保，更將文物知識、在地文化與動手做的快樂巧妙結合，讓環教變得好好玩。」
團隊也在展場設置 DM 回收箱，工作人員會從裡面整理出外觀完整的紙本 DM 繼續供其他觀展者使用，接著掃描 QRCode 也能夠觀看數位版本的 DM。經導覽員解釋後，觀眾常發出理解讚嘆，原來就連隨手丟棄的 DM 也能循環再利用。這些小互動讓十三行的夥伴相信，永續種子確實能潛移默化植入人心。此外，他們也透過「考古生活節」或與綠建築旅館合作，搭建交流平台，共探文化觀光與永續的更多可能。
內化為 DNA：永續的長遠承諾
雖然起步得早，但十三行博物館將甫推出計畫書的現階段，視為永續旅程的「元年」，是充滿希望的開始。馮祺婷說，在館長帶領下，團隊永續新點子不斷，未來將一步步融入日常營運與未來規劃。
彭佳鴻分享內部核心小組分工合作：行政組專注硬體節能與綠色採購；營運推廣組拓展外部合作與永續行銷；教育研究組將永續知識轉化為有趣內容。大家各司其職，目標一致，「例如，政府採購標案已將供應商永續實踐納入評分，期望能帶動更多產業夥伴。」他也提到，未來會定期檢視永續成果與計畫，以應對社會發展與環境變遷。
「永續的想法，已慢慢變成我們工作時的習慣，一種打從心底的認同。」馮祺婷也常進行反思，「現在規劃活動、做決策前，心裡都會問：這樣對環境友善嗎？對未來有何影響？」她期許十年後回望，十三行能真正成為將永續理念融入組織文化，並以行動溫暖社會的文化機構。
彭佳鴻亦感性地說，這條路要走得長久，領導者的支持、夥伴們的同心，還有社會的關注，缺一不可。「這條路不輕鬆，需要很多耐心、不斷溝通，也要一直學習調整。」他也提及，親身感受的氣候變遷，讓他對推動永續有更深使命感。「我們樂意分享經驗挑戰，期盼大家交換心得、一起學習，力量才會大。」他期盼十三行能持續扮演積極行動者與連結者，為台灣文化與環境和諧盡一份心力。
在十三行博物館，永續非僅紙上計畫，而是館內夥伴在各自角落，每日彎腰動腦，用點滴行動累積的。這份來自海濱的綠色心意，正溫柔堅定地，為台灣土地寫下值得細品的動人故事。
