療癒系「幸福企業」走過24年　員工、供應商齊心共植永續森林

在 ESG 從願景藍圖逐漸發展成經營策略及目標時，由內而外的永續實踐便成了企業引頸的指標路徑，包含環境永續、員工照顧及在地共好，乃至於台灣企業正迎向的「淨零哲學」，皆是幸福企業的必修學分。

以「療癒」為經營核心的芳療品牌肯園長期投入台灣原生植物研究與保育，其與林業試驗所、宜蘭雙連埤社區共同合作開發的「犬香薷」種植專案，以友善農法長期培育栽種及精油開發，目前已有超過半數種植區取得「綠色保育標章」及「濕地標章認證」。

「週休三日、彈性工時」第10個年頭　工時一年減少336小時

肯園自2015年開始實施「週休三日及彈性工時」的員工福利政策，員工可以自行選擇週休三日為哪一天；或是不受週間、週末的工作／休假日限制，自行分配每日工時至一週七天。同時，員工也可依照工作性質彈性安排工作地點，並藉由公司線上管理制度增加移地工作彈性。

在幸福企業 ESG 管理層面，為員工創造更多自我管理的空間，不讓過於僵化的公司制度限縮員工的思考力。考量台灣現行主流職場文化仍較重視集體績效、家族式管理，借鏡跨國企業將「員工職涯發展」及「自我實現」的長期願景納入福利規劃，更能讓員工感受到自身之於永續體制的改變。

淨零減碳從頭實現　上下游共作無間的「永續供應鏈」

在環境永續及社會參與方面，聚焦碳足跡及淨零實踐的「永續價值供應鏈」也是企業需根本性規劃的環節。肯園結合國內外上下游廠商和銷售點，從製作精油的植物栽種源頭進行管控，取得 Ecocert、ICEA 等有機認證，並讓獨一無二的「台灣氣味」在國際舞台展露頭角。

為減少運送過程的碳消耗，肯園也打造「區域性供應鏈」的生產模式，優先與當地印刷廠、實驗室及供應商合作，並使用 100% 回收玻璃瓶，大幅減少一次性不可回收包裝。除此之外，肯園長期與國際非營利平台「Tree Nation」合作，每一筆消費發生，就會種下一棵樹。

親身感受「永續製品」的色、香、味、觸，與環保供應鏈的一線工作者，同時也是幸福企業聘員的永續行動者展開對話。一場結合生活感知及土地連結的療癒活動，讓我們更能親身理解「永續森林」為何能生生不息。