火場裡，我們只有一次活下來的機會 —— 專訪消防專家林金宏

從挑戰體制、遠赴美國學習，到退休後創辦安全顧問公司他不僅以專業協助大眾與企業建立正確的防災思維，也出版《活著離開》一書，將多年實務經驗化為人人都能理解的求生指南，林金宏致力讓正確的火場求生知識成為台灣的日常。他提醒：「火場只有一次機會。」唯有提前準備，才能在危難時活著離開、守住家人的未來。

四十多年前，一位年輕的消防分隊長站在某國立大學的講台上，面對台下意興闌珊、甚至因前一位講者超時而要求他縮短時間的聽眾，他沒有妥協，而是選擇捍衛專業的尊嚴。

在短暫演講卻掌聲如雷，主辦單位：「沒想到，消防演講居然可以做到如此精彩，不過癮，下次能否再來幫我們演講？」

「機會只有一次，火場也通常只有一次機會。今天我把機會給你們，是你們不珍惜。」

這句話，如同一記重擊，不僅震懾主辦單位，也成為他往後四十年防災生涯的註腳。在此之前，他是一個誤打誤撞進入消防體系、學長告訴他消防像一個「沙漠」，還有待開發；但在那一刻，他意識到防災教育是消防沙漠中的沙漠，社會大眾對「活下來」這件事的輕忽與無知。

這份傲氣與執著成為一顆種子，在他心中扎根、發芽。他從一個挑戰長官「瓦斯有毒」謬論的基層幹部，到遠赴美國攻讀安全管理碩士的學者，再到如今退休後教導防災知識，辦理各行各業防災訓練，創立平台、撰寫小說的防災傳教士。

前內政部消防署災害管理組組長林金宏，現任金宏安全顧問有限公司董事長，用超過四十年的時間，發起一場關於觀念的革命。他要挑戰的，是台灣社會根深蒂固的錯誤迷思；他要爭取的，是每一個人在災難面前「精準求生」的權利。

從誤入沙漠到挑戰權威：一個「求真」的執念

林金宏的防災之路，充滿了意外與反骨。當年他轉考警大，聽學長說消防是個「沙漠」，有發展機會，便選擇留了下來。

「一開始我真的不知道消防在幹嘛，直到下了分隊，才發現火場充滿挑戰。」

他在火場裡看見生離死別，更看見了知識的斷層。早年，台灣的防災宣導充斥著錯誤資訊，長官告訴他「瓦斯有毒」，他反駁「瓦斯沒毒，是燃燒不完全的一氧化碳才毒」，結果換來一頓痛罵。

「但我沒辦法接受『差不多』。」林金宏回憶，那種凡事追根究底的個性，讓他在體制內顯得格格不入，卻也讓他看見別人看不見的盲點。他開始思考：為什麼我們要教大家「濕毛巾摀口鼻」？為什麼要躲浴室？這些代代相傳的「保命符」，在濃煙密布的現代火場裡，會不會反而成了「催命符」？

這個衝擊，讓他立下了一個宏大的志願：他要找出正確的答案。於是，他毅然辭去公職，到美國求學，將美國先進的科學數據與實驗精神帶回台灣，將人生的航道，駛向了「火場求生科學」這片更精準的藍海。

滅火器與住警器，「眼手並用」的防護網

「很多人裝了鐵窗，就覺得自己把逃生路封死了。但我告訴你，鐵窗絕對不是害死人的主因。」林金宏語氣堅定，直接衝撞大眾長久以來的恐懼。「你會被鐵窗阻擋逃生，是因為你發現火災太晚。如果你裝了住警器，在起火的第一分鐘就知道，你早就跑了，或者早就把火滅了。」

在他的防災邏輯裡，家不該是賭運氣的場所，而是一個精密的風險控管系統。這個系統由「眼」與「手」組成——住警器是你的眼睛，滅火器是你的手。

林金宏指出，早在 1973 年美國的報告就提出安裝住宅用火災警報器（住警器）的重要，後來也證實住警器能讓火災死亡率下降 50%。它是居家安全的最底層防線，確保你在濃煙尚未封路前醒來。而滅火器則是主動防禦的武器，「但台灣現在的問題是『有量無質』」他感嘆道。

「很多人家裡有滅火器，但我問他們敢不敢用、會不會用？幾乎沒人舉手。」 買了器材卻不會操作，就像買了保險卻沒簽名，危急時刻依然是一張廢紙。因此，他正致力於開發擬真的滅火訓練設備，要讓民眾從「擁有器材」進化到「擁有能力」。

除了主動設備，居家裝潢的細節，往往也是生死關鍵。

走進林金宏的辦公室與家中，地板堅持使用耐燃一級材料，窗簾則全數採用「防焰窗簾」。「防焰不是燒不起來，而是它能有效延緩火勢蔓延的速度。」他以香港大火為例，若有防焰物品阻隔，火勢就不會瞬間吞噬空間，這爭取到的黃金幾分鐘，往往就是生與死的距離。

而最容易被忽視的「保命符」，竟然是門鎖。

林金宏回憶，高雄曾發生一起悲劇，因家中門鎖損壞無法緊閉，導致濃煙竄入房間，奪走三名孩子的性命。這則新聞讓他深受震撼，回家後發現自家門鎖也有些許故障，他二話不說，立刻將家中所有老舊門鎖全數換新。「在火場，一扇能緊閉的門，是阻擋濃煙的最後防線。」他嚴肅地說。

從不會誤報的連動式住警器，到隨手可關的門鎖，林金宏強調的防災，不是要你把家蓋成碉堡，而是在日常的裝修與維護中，植入「不容犯錯」的基因。唯有做好這些準備，家才能在無常來臨時，真正成為保護家人的堡壘。

台灣與國際：我們還在學步，但必須前進

曾在美國留學攻讀安全管理的林金宏，對台美兩地的防災觀念差異感受深刻。

「美國人聽到警報響，第一反應是跑；台灣人聽到警報，第一反應是『去看看是不是真的』。」這源於從小教育養成的不同，也導致應變策略的差異。在美國，防災有專門的機構（如 NFPA、NIST）進行科學化的系統研究；在台灣，卻往往依賴像他這樣的專家單打獨鬥。

「我們缺乏基礎學理研究的系統支持，很多知識甚至是錯的。」他舉例，「濕毛巾摀口鼻」在濃煙中根本無效，卻在台灣被教了幾十年，甚至到現在演習時還在叫小朋友這樣做。「這是我現在最想改變的，我們必須給下一代正確的、合乎邏輯的求生知識。」

讓家人先懂，才是真正的責任

在推動防災觀念的過程中，林金宏敏銳地覺察到一個普遍的盲點：許多專家在台上講得頭頭是道，回到家卻從未教過自己的家人。「以前我也覺得外面掌聲比較響亮，跟家人講又沒掌聲。」他坦言。

但他後來發現，如果連最親近的人都無法說服、無法保護，那他在台上講的一切就只是表演。於是，他開始建立一個原則：所有的防災觀念，一定先教家人，家人認同了、學會了，才推廣給大眾。

「這是一種責任的轉移。」他解釋，防災不只是專家的事，而是每個家庭成員的共同責任。他希望透過教育，改變台灣人的防災態度，不管選擇聽到警報聲先行察看或就立即疏散，都要做到「質」，把事做好，不能只做「量」，有做就好。「我希望讓防災知識，變成你我的日常與常識。」他繼續說道，「因為意外不會挑人。為家人打造一個容錯率高的環境，其實就是為我們自己最珍視的人，穿上一層隱形的防護衣。」

用小說模擬生死：倖存，能不能不只靠運氣？

深知單靠說教無法撼動人心，退休後的林金宏，選擇用一種更溫柔也更深刻的方式來傳遞理念—— 寫小說。採訪當天，他正埋首於鍵盤間，故事背景設定在近期發生的香港佐敦華豐大廈（紅湖樓）大火，他將自己投射為小說主角，置身於頂樓的險境。

「大家都在談倖存者的故事，但他們能活下來往往是因為運氣。我想透過小說告訴大家，如果在那個現場，正確的邏輯和做法是什麼。」林金宏說道。

這不只是文學創作，更是「情境模擬」。

他希望透過有溫度、有靈魂的故事，讓讀者在閱讀中「預習」生死交關的決策：什麼時候該關門？什麼時候該拿手機監看火勢？什麼時候該跟家人斷聯以保持專注？

林金宏的目光望向遠方，「我一輩子都希望做到「天下有災而無害」，在災害發生時，能將傷害降至最低，所以我正在建立一個『金安全』平台，讓所有人都能在這個平台接觸到最正確、經過驗證的防災知識。」

火場裡沒有奇蹟：唯有準備才能活著離開

從公務體系退休後，林金宏已經準備很多年的「金安全」平台即將開張，他希望將有溫度、有靈魂且正確的防災知識傳遞出去。他寫小說、經營社群、開發教具，所有的努力，都只為了那個最單純的初衷。

採訪最後，林金宏向我們展示他正在撰寫的小說草稿，密密麻麻的文字裡，推演著各種生死的可能性。「我們要做到五大風險管理：環境、設備、火災、知識、技能。」他細數著，「當你把這些都準備好了，我保證，即便災害發生，你也能將傷害降到最低。」

在這個充滿不確定的年代，林金宏用他的執著，為我們點亮了一盞名為「準備」的燈。正如他所言：「火場沒有奇蹟」，但只要在日常中做好準備，我們就能在危難來臨時，從容地活著離開。

從誤打誤撞進入消防沙漠，到成為台灣防災觀念的拓荒者，林金宏依舊在各個場域奔走，眼神一如當年那個在講台上拒絕妥協的年輕分隊長。他知道這條路還很長，但只要方向對了，每一個正確的觀念，都能讓這片土地上的人，離「活著離開」的結局，更近一點。