德築建設不以傳統建設公司自居，而是將自身定位為結合「建築創作團隊」與「科技管理平台」。在建築產業中，許多「理念」往往流於口號，然而德築選擇透過科技與系統化管理，將抽象價值具體落實為實際行動。
在建築產業中，「永續」、「環保」、「人本」這些詞彙並不陌生，甚至可以說早已成為標配。然而，問題從來不在於是否提出理念，而在於如何讓這些理念不流於口號。
LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）正是一套高度制度化的評估標準，它檢視的不只是建築的外在形式，而是從選址、設計、施工到營運的整體過程。換句話說，這項認證所驗證的，並非單一設計亮點，而是整個建築生命週期的運作邏輯。
德築宇宙總部是宜蘭目前「唯一且第一」同時符合LEED（能源與環境設計領導認證） 與 WELL（健康建築標準）雙認證的單棟建築。這兩項認證涵蓋能源效率、材料使用、空氣品質與人體健康等面向，代表建築在環境與使用者體驗上都達到高標準。
「LEED銀級認證，對許多企業而言，可能是一項成果；但對德築來說，更像是一個開始。」Helen提到，LEED 是全球應用最廣的綠建築評分標準，德築在設計總部時，首要考量的就是如何降低對土地的干擾，並讓建築與環境和諧相處。
如果 LEED 是對地球的溫柔，那麼 WELL 就是對使用者的極致體貼。WELL 認證涵蓋了空氣、水、營養、光、運動、熱舒適、聲環境、材料、精神及社區十大核心領域。
在 WELL 的標準下，室內空氣品質、無毒材料與自然音境（如鳥鳴、水聲）都是標準配備。德築認為，未來五十年的生活，最重要的需求將回歸到「乾淨的空氣、無毒的食物、值得信任的關係」。WELL 認證確保了辦公或居住空間不再只是「小方格」，而是能讓人自在相處、重拾生命的場域。
SaaS 與 AI 系統如何落實品質管理
建築的壽命動輒數十年，甚至影響一整個世代的生活方式。德築之所以能成功挑戰 LEED 與 WELL 雙認證，背後靠的是德築強大的科技管理實力與資訊流動的透明化。
自 2013 年起，德築便自行開發了專屬的 SaaS 管理系統（如 BIM AI Air），將建築過程中的繁瑣資訊數位化。德築強調「透明」與「主動記錄」，透過系統整合原本散落在通訊軟體（如 LINE）中的碎片資訊，讓每位夥伴都能快速掌握進度，這種透明度不僅對內提升效率，對外也能建立與廠商、客戶間的信任關係。
利用 AI 與自動化系統處理行政瑣事，德築領先業界實現了線上選屋、刷卡下單及電子合約，甚至連發票也電子化，不僅符合 ESG 的無紙化實踐，更深層的目的是為了「節省時間」。Helen認為，當員工不再被整理繁瑣資料束縛，就能有更多時間去照顧關係和人交流，這正是共好管理的核心「將科技用於服務人性。」
不將宜蘭視為「台北的後花園」，而是一個具備文化輸出能力的「國際級城市」
「為什麼要堅持在宜蘭拿認證？」Helen分享，隨著 AI 時代崛起，人們的工作與居住習慣將發生劇變。德築預見，宜蘭的自然環境優勢結合國際級的建築品質，將吸引更多追求身心靈平衡的「新宜蘭人」進駐。
Arran提到，德築的最終目標是打造「德築樂園」（Dezhu Paradise）——一個集結文化、教育、健康與美學的生態圈。在這個樂園裡，認證標準不再是冰冷的數字，而是轉化為「鄰居送西瓜」的人情溫暖與「開窗見大樹」的生活質感。
「生老病死是必然，唯有愛、溫暖與美感是永續的。」——Helen
訪談最後，Helen和我們分享「唯一不能永續的是生命，所以要思考能留下什麼。」當建築不再只是蓋好、賣出，而是被視為一個長期運作的系統時，企業該如何重新思考自己的角色？
德築的答案，是持續在「創作」與「管理」之間找到平衡。一方面保有對空間與美學的敏感度，讓建築具備情感與溫度；另一方面則透過科技與制度，讓這些價值不只是感受，而是可以被衡量、被實踐的行動。
德築並沒有將永續視為某種附加價值，而是將其納入整體運作的核心。從建材選擇、施工流程，到後續的空間使用與維護，皆透過系統化方式進行控管與優化，這也意味著，永續不再依賴個別決策，而是成為一套可以被複製、被擴展的機制。
